Ключевой навык руководителя — построение команды
Вебинар о команде и найме сотрудников — первый из серии вебинаров, посвященных моему мировоззрению Growth Mindset. О том, как построить команду, которая будет давать рост дохода. Вы поймёте, как создать команду, способную достигать выдающихся результатов, и где каждый на своем месте, включая вас.
Вебинар DREAM TEAM — это 1,5 часовая лекция, где я сублимировала свой живой 10-летний опыт на руководящей должности. Я раскрываю тему команды через стратегию, через то, как создать команду, которая становится экологичным организмом, где каждый на своем месте, включая вас, и дает выдающиеся результаты.

Не важно, нанимаете ли вы своего первого сотрудника или расширяете уже работающую команду — информация будет вам актуальна и полезна.
Факты обо мне как о человеке, который умеет строить команды:
За 10 лет работы в Tele Club я построила команду 100+ человек в холдинге, которая успешно работает после моего увольнения
Я управляла процессом организации 400 ивентов в год, где мне помогала моя эффективная сильная команда
За 1,5 года руководством Центральным Парком в Екатеринбурге все проекты и трансформация парка были реализованы именно через команду
Все команды, которые я создавала, продолжают эффективно работать и без меня. Я знаю, как создавать устойчивый организм команды
Фотоателье автопортрета UU за год выросло более чем в 10 раз, после того как я собрала новую команду для проекта
Ко мне обращаются такие проекты как USHATAVA, Avgvst Jewelry, импрессарио и другие лидеры в креативных индустриях, для закрытия сложных вакансий и аудита орг структуры
Для кого будет полезен этот вебинар:
  • 1
    Вы фрилансер и у вас закончились рабочие часы, но вы хотите расти дальше. Не ясно, кого нанять и с чего начать построение своей команды
  • 2
    У вас есть несколько сотрудников, но нет четкой структуры и понимания, как расти дальше
  • 3
    Вы никогда не нанимали команду, хотите понять, как искать людей и как корректно управлять ей
  • 4
    Вы понимаете кто вам нужен, нанимаете сотрудников, но это не дает результатов, люди увольняются ил делают не то
  • 5
    Вы работаете в найме как руководитель среднего звена и хотите расти внутри компании в сторону топ-менеджмента
  • 6
    Вам кажется, что проще все сделать самостоятельно
Результаты:
  • Перестроите мышление с фрилансера на предпринимателя, ведь умение строить команду — ключевой навык, отличающий эксперта-одиночку от предпринимателя
  • Определите свою зону ответственности и роль, перестанете все "тащить" на себе
  • Поймете, кого именно вам нужно нанять сейчас, чтобы повысить доход
  • Построите структуру своей команды, с ориентацией на результат, поймете, как системно строить команду для масштабирования вашего дохода
  • Будете понимать, как выглядит процесс найма команды от написания вакансии, до завершения испытательного срока нового сотрудника
  • Узнаете мои секреты составления вакансии, тестового задания и процедуры собеседования
  • Научитесь на этапе откликов и собеседования отсеивать неподходящих вам в команду людей
  • Поймете, как строить работу с сотрудниками, которые будут давать нужный вам результат
  • Узнаете, как через профиль должности построить работу с командой, чтобы команда достигала целей
Growth Mindset
Это система навыков, которая помогает вам расти, развиваться, достигать целей и масштабироваться. Построение команды — это один из критически важных навыков, который необходимо освоить.
Структура вебинара:
Вебинар включает в себя пакет бонусных материалов и шаблонов, которые помогут вам на практике закрепить полученные знания и применить в своей работе
  • Конспект вебинара
  • Шаблон профиля должности
  • Таблица для анализа того, что делегировать
  • Шаблон вакансии
  • Агрегаторы вакансий в Telegram
  • Список вопросов на собеседовании
  • Чек-лист онбординг
  • Шаблон формы для сбора откликов на вакансию
  • Список книг по теме
  • Регламент найма бизнес/личного ассистента